Principais diferenças entre gestão de estoque x armazenagem

  • Principais diferenças entre gestão de estoque x armazenagem

    Principais diferenças entre gestão de estoque x armazenagem

    No âmbito da logística, os termos gestão de estoque e armazenagem são utilizados como sinônimos ou têm seus conceitos confundidos frequentemente. Essa é uma situação que pode acontecer até mesmo com profissionais da área.

    Contudo, as duas áreas da logística apresentam distinções importantes que serão descritas no decorrer deste artigo.

    Quais são as diferenças entre a gestão de estoque e armazenagem?

    A atividade de gestão de estoque é considerada estratégica e sua função é controlar os aspectos relacionados ao abastecimento da linha de produção e à disponibilização de produtos para venda.Já as tarefas executadas dentro do armazém são de natureza operacional.

    Tais como:recebimento de materiais;separação de produtos;alocação nas prateleiras;consolidação de pedidos.

    Como aprimorar a gestão de estoque?

    A gestão de uma empresa está em constante melhoria, pois conta com a implementação de novas tecnologias, ideias e processos.

    Conte com um sistema de gestão

    Atualmente, até mesmo as pequenas empresas reconhecem a importância da aquisição de sistemas de informação para a administração de materiais. No caso da gestão de estoque, essa necessidade se torna ainda mais aparente devido à obrigatoriedade de manter registros precisos.

    Os materiais em estoque devem ser contabilizados para apurar os custos envolvidos e estimar o preço de venda para o mercado consumidor. Os níveis de estoque também têm influência na sua capacidade de abastecer a linha de produção e atender à demanda dos consumidores.

    Mantenha o inventário atualizado

    O número de itens em estoque — sejam eles matérias-primas ou produtos acabados — é uma fonte de preocupação para os gestores. Por isso, a melhor forma de equilibrar os artigos consumidos e planejar o reabastecimento é realizar o controle diário das movimentações.

    Esse aspecto envolve também a utilização de sistemas, porque a contagem manual de cada produto cadastrado é inviável. Além disso, a possibilidade de erros e inconsistências deve ser evitada, para garantir a confiabilidade dos registros.

    Negocie o abastecimento com fornecedores

    Uma das tendências mais relevantes, no que se refere aos processos de gestão, visa manter o estoque enxuto, ou seja, trabalhar com um inventário cada vez menor e programar as compras conforme a necessidade.

    Essa mudança de filosofia é capaz de reduzir os custos de manutenção dos armazéns e dos materiais parados. Desse modo, a empresa obtém uma economia significativa em seus processos.

    Como tornar a armazenagem mais eficiente?

    Por sua característica operacional, o processo de armazenagem pode ser aprimorado com medidas direcionadas à melhoria dos procedimentos de trabalho.

    Escolha o layout ideal

    O espaço físico de um armazém deve refletir as características dos tipos de materiais que abriga. Por exemplo, os produtos químicos devem ser mantidos isolados para evitar contaminação e acidentes.

    Já os materiais de consumo podem ser armazenados em prateleiras para aproveitar melhor o local.O posicionamento dos produtos, a distância entre as prateleiras e a localização dos itens de acordo com a sua demanda são formas de aprimorar o manuseio de forma eficiente.

    Busque a automatização do manuseio

    As empilhadeiras e elevadores são equipamentos comuns no cotidiano de um depósito. Afinal, são fundamentais para a movimentação de grandes volumes ou de um número elevado de caixas empilhadas.

    Essa é uma forma de otimizar o tempo na separação de produtos e consolidação das cargas para transporte.As vantagens da automatização são:integração entre robótica e sistemas de gestão;possibilidade de separação computadorizada dos pedidos;ampliação do uso de esteiras para retirar os itens das prateleiras.

    Implemente a codificação dos itens

    Com materiais diversificados e em grandes quantidades, a identificação de cada item torna-se um desafio. Uma das soluções disponíveis é a classificação de todo o estoque mantido pela empresa.A padronização é fundamental para organizar o departamento e facilitar a localização dos lotes com facilidade.

    As principais informações registradas são o nome do fabricante, o nome do produto e as suas características, como peso e dimensões.A gestão de estoque e armazenagem são atividades fundamentais para aumentar a competitividade e garantir que sua empresa conquiste espaço no mercado.

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